【课程背景】
◆组织经营者以5个S的框架思考未来的格局与组织愿景：战略规划Strateg，系统结构System，用人思维Staffing，能力模型Skills，领导风格Style。
◆S的字型体现一种曲折的“变化”，S 型的经营者具备洞悉变局的先见力，顺形式、知天命，这就是职业经理人的写照。
【培训收益】
◆学习影响战略经营绩效之5个S：战略规划Strateg，系统结构System，用人思维Staffing，能力模型Skills，领导风格Style。
◆运用情景模拟方式，将S型经营者面临的课题，透过关键性事件处理，学习当中经营哲学及技巧的奥秘。
◆建立经营层对经营决策及团队领导的能力及运作平台。
【课程特色】
◆结合中国特有的国情、企情、市情、人情，精心设计的课程内容。
◆针对企业存在的实际问题层层剖析，并以独特的“电影视频赏析＋理论讲解＋精准案例分析＋小组讨论＋分组演练＋参与体验式情景模拟＋现场点评与总结”的激情授课方式展现给学员，以效果为导向，幽默风趣、通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一格。